-
วัตถุประสงค์ ในการสัมมนา ในแต่ละบริษัท จะแตกต่างกันไปครับ สรุปโดยรวม แยกออกเป็น 5 ส่วนดังนี้
1.ลดปัญหาความขัดแย้ง การเกี่ยงงาน ในการปฏิบัติงาน
2.การสร้างความมีน้ำใจ การรู้จักให้ การเสียสละ
3. แสดงความเป็นตัวเอง เปิดเผยตัวเอง เปิดใจเข้าสู่ระบบใหม่ หรือทำลายจุดยึดติดที่อาจเป็นอุปสรรคต่อปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
4. เกิดความเข้าใจธรรมชาติของบุคคลในกลุ่มงานเดียวกัน สามารถตอบสนองความเคลื่อนไหวในการทำงาน ให้กลุ่มสามารถเข้าถึงกันระหว่างบุคคล มีปฏิสัมพันธ์ที่ง่ายต่อการเข้าถึง ทำลายความขัดแย้งระหว่างบุคคล เห็นพฤติกรรมที่เป็นมุมมองใหม่ นอกจากภาพการทำงานปกติ
5.กลุ่มงานที่มีความเข้าใจ ที่มีความเหนี่ยวแน่นย่อมส่งผลให้เกิดประสิทธิภาพในงาน ส่งผลให้เกิดความร่วมมือในระดับองค์กร
การพัฒนาบุคคลากร ผู้บริหารหลายท่านล้วนมีความต้องการให้บุคคลากรของตนได้รับการพัฒนา และ ต้องการให้บุคคลากรของตนมีการพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลา ซึ่งการพัฒนาตนเองตลอดเวลานั้น จะมีความพร้อมในการแข่งขันในการทำงาน หน่วยงานหรือองค์กรที่มีบุคคลากรที่พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง จะก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานและนำซึ่งความเจริญก้าวหน้าขององค์กร
ความคิด ทัศนคติ หลายๆคนในองค์กร ไม่ได้เปลี่ยนกันใน 3 วัน 7 วัน
แต่ถ้าได้เจอบ่อยๆหรือ?เป็นประสบการณ์ที่กระแทกใจ ตรงประเด็น ก็มีผลพอสมควร?
ถ้ามันโดนขนาดเปลี่ยนความคิด มุมมองได้ การกระทำก็จะเปลี่ยนไปตามรูปแบบความคิดนั้น
ด้วยกิจกรรมถ้าผู้เข้าร่วมกิจกรรมเล็งเห็นผลอันเกิดจากการกระทำในเกมซึ่งเป็นการจำลองภาพย่อยในงาน จะเกิดมุมมองใหม่ ทัศนคติใหม่ในเชิงบวกได้
เพราะแท้จริงแล้วกิจกรรมเหล่านั้นก็คืองาน เป็นภารกิจที่สมาชิกต้องร่วมกันทำเพื่อความสำเร็จของทีม
มีเแรงจูงใจในการทำให้ทีมประสบความสำเร็จซึ่งสิ่งเหล่านี้จะถูกเก็บเข้าเป็นส่วนหนึ่งในประสบการณ์
ความทรงจำและมีผลต่อการนำไปใช้ในงานจริง อาจมีมากน้อยไม่เท่ากันในแต่ละคนแต่ถ้าจะพูดว่าไม่มีผลเลยก็คงไม่ถูกนัก
